作为全球时尚零售品牌，H&M始终致力于以可持续的方式和优惠的价格为世界各地的客户提供时尚与品质。借助进博会的广阔平台，H&M期待与各方开拓视野、共享资源，在洞见行业绿色未来的同时，解锁先锋设计趋势、掀起多元时尚风潮。

从时尚设计、到绿色生产、再到行业创新，H&M对前沿时尚和创新潮流的不懈追求，及其贯穿价值链多个环节的可持续解决方案。在未来，H&M将继续携手中国消费者及合作伙伴，深耕行业、引领前沿，为可持续发展注入鲜活的时尚驱动力。

H&M持续投入、开发以及规模化其创新材料、再生农业实践、再生材料创新、以及相关的技术和基础设施，大力推动产品用材的可持续转型。截至2023年11月底，H&M集团所使用的材料中，有85%为再生材料或来自其他更为可持续的来源，并在产品质量和耐穿性方面不懈努力，以延长产品使用寿命从而减少浪费。

从集团战略层面来看，面对日益严峻的气候变化，H&M已在全球范围制定气候战略，要求在2030年前实现供应链100%使用可再生能源。为此，H&M通过多种方式支持供应商应用可再生能源，比如绿色时尚倡议（GFI）涵盖H&M对集团供应商在可持续项目上进行投入时的各种金融支持。在中国市场，H&M设立的H&M中国可再生能源目标持续助力多家供应商提升可再生能源发电应用、以此减少电力的污染排放。迄今，H&M集团中国区生产办公室已促成接近50%的直接供应商购买可再生能源证书（包含供应商和其他品牌合作所采购的可再生能源证书）。

H&M 从2015年开始使用SIPP（可持续影响合作伙伴计划），以推动其供应商在可持续发展中作出更多贡献。而SIPP评估中使用了一个关键的标准——Higg Index。这一举措将会提高整个服装行业在可持续发展方面的表现。

从H&M要求供应商进行SLCP和HIGG FEM验证，可以看出一个趋势愈发明显，作为企业社会责任和可持续发展的行业先锋之一，Higg FEM和SLCP逐渐成为纺织出口企业的主流和标配验厂项目之一。相信以后这样的买家会越来越多。

首先，H&M验厂是客户自己来，基本上验人权+品质，品质又叫GPQ，辅料厂和成衣厂的区别在于辅料厂要持续跟进，成衣不用，但是特殊的情况下也有个别的会要求持续跟进。

H&M公司要求供货商：

* 员工接受过与他们的工作相关的培训。

* 对服装的全部相关部份都要有记录：面料、辅料、包装材料、衣架等

* 在整个生产过程中对检查结果加以记录。

* 在疵点出现之前及时发现问题

* 出现疵点后立即停止生产

* 明确问题，查出原因，并防止问题再次发生。

可以看到HM从可持续再生、低碳发展、社会责任、质量体系、环境等多方面要求工厂进行可持续发展。如果想接HM订单，必须先做相关认证验厂项目，欢迎评论区随时沟通交流

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